Бизнес-план предприятия. Структура, содержание и порядок разработки

Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана. Ниже мы вкратце рассмотрим каждый этап. Впрочем, разработка бизнес-плана может проводиться и с другими целями. Определить перспективные рынки сбыта и место фирмы на них. Оценить затраты на производство и сбыт, сравнить их с ценами, по которым будут продаваться товары или предоставляться услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность продукции. Проанализировать материальное и финансовое положение фирмы. Определить, с каким риском может быть сопряжена реализация бизнес-плана. Это могут быть как внутренние, так и внешние потребители.

Варианты сотрудничества

Сегодня достаточно часто можно наблюдать следующую ситуацию: Зачастую причиной не востребованности становится неверный подход, а если быть точнее, незнание, что предпринять в начале пути. Так с чего же начать? Ответ лежит на поверхности: Часто создание бизнес-плана принимают за сам процесс бизнес-планирования, но межу ними есть различия, ведь процесс планирование не всегда ведет к результату грамотному бизнес-плану.

Бизнес-план — это структурированный документ, который содержит главную концепцию бизнеса или проекта и расчеты.

При написаннии бизнес-планов стоит помнить о их разновидностях, структуре и требованиям к ним.

Ответ может содержать текст, формулы, картинки. Удалить или редактировать вопрос может автор экзамена или автор ответа на экзамен. Закрыть Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего фирмы или новой деятельности, содержит анализ всех проблем, с которыми она может столкнуться, а также способы решения этих проблем.

Цели бизнес — планирования: Бизнес - план может выполнять следующие функции: В бизнес плане функциональные составляющие план производства, план маркетинга носят не вторичный, а первичный признак важности, то есть являются основными элементами разделами плана. Технико-экономическое обоснование является всесторонним исследованием и изучением инвестиционного проекта и, следовательно, должно содержать всю необходимую для российского и иностранного инвестора информацию с учетом возможности участия в проекте и нескольких участников с различными видами ресурсов финансовые средства, оборудование и т.

Главным отличием ТЭО и бизнес плана является отсутствие в ТЭО описания внешней среды проекта рынок сбыта, маркетинг, конкуренты. ТЭО гораздо меньше внимания уделяет вопросам сравнительной эффективности проекта. Структура бизнес- плана Нормативно не регламентируется структура и перечень вопросов, которые должен освещать строительный бизнес- план Рекомендуем следующие разделы включать в состав бизнес- плана:

Порядок разработки и методическое обеспечение бизнес-плана Порядок разработки бизнес-плана базируется на общепринятой методологии. Разработку бизнес-плана следует подразделить на две части: Бизнес-идея - это виденье возможности зарабатывать деньги на рынке в избранной сфере для своевременного и полного возврата инвестиций. Если восприятие окружающей среды и собственных возможностей соответствует действительному положению вещей, то бизнес-идея будет эффективно работать.

Бизнес-идея должна описать технологию удовлетворения потребности людей и инвесторов, обладающих платежеспособностью. Таким образом, перед конкретной разработкой бизнес-плана надо убедиться в перспективности бизнес-идеи.

Разработка бизнес-плана делится на четыре блока, основной из которых Естественно, что первый вариант является предпочтительным.

Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. Он составляется при создании предприятия или в переломные моменты его существования, например, при расширении масштабов деятельности, привлечении потенциальных инвесторов, эмиссии ценных бумаг и т. Горизонт планирования - от 1 года до 5 лет, как правило, бизнес-план разрабатывается с разбивкой по годам.

Анализ экономической ситуации и выбор рациональных и выгодных для предприятия вариантов решения хозяйственных задач характеризует процесс составления бизнес-плана. Конечной его целью является формирование комплексной системы развития производства, за счет вложения капитала в деятельность, способную приносить максимальную прибыль. Разработка бизнес-плана позволяет прогнозировать различные варианты развития бизнеса и выявить проблемы, с которыми может столкнуться предприятие.

Разработка бизнес-плана предприятия

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности. Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров.

Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН.

К началу этапа разработки бизнес-плана уже проведены все необходимые производством, а также рассматриваются альтернативные варианты.

Что становится стоп-фактором для инвестиционного проекта и какие доработки стоит внести в бизнес-план, ТЭО для повышения шансов на успех? Владение ключевыми принципами и практической технологией разработки бизнес-планов, ТЭО инвестиционных проектов, их оценки потенциальными инвесторами позволяет сделать это максимально эффективно. Консультанты нашей компании обладают большим опытом реализации подобных проектов и помогут проанализировать бизнес-план с позиции банка, выявить и устранить его узкие места.

Все это позволит существенно повысить шансы успешного рассмотрения кредитной заявки и получение проектом финансирования. В ходе разработки бизнес-плана консультантами последовательно проводится: Экспертиза коммерческой реализуемости проекта и его бизнес-модели Подобная экспертиза - составная часть любого разрабатываемого нами бизнес-плана.

Она позволяет выявить возможные ограничения — стоп-факторы проекта, после срабатывания которых кредитный офицер банка приостанавливает анализ проекта и возвращает его, в лучшем случае, на доработку. Чтобы обосновать будущие доходы и затраты проекта, определить наиболее эффективный вариант его реализации нашими консультантами последовательно: Анализируются доступные рынки и конкурентоспособность предложения Оцениваются необходимые инвестиции, в том числе с учетом мнений отраслевых экспертов Оценивается рентабельность операций и проверяются ключевые статьи затрат Анализируется доступность ресурсов и инфраструктуры Результатом такой аналитики становится рассмотрение возможных альтернатив - сценариев проекта.

Виды, структура бизнес-планов и требования к их разработке

Высокий профессионализм, результативное собственное бизнес планирование, разработка и внедрение маркетинговых исследований современного рынка позволили нам завоевать безупречную репутацию среди клиентов компании и привлекать новых. Прежде всего бизнес-план необходим начинающим предпринимателям, а также тем, кому требуются кредиты или займы. Однако и для существующего и успешно функционирующего бизнеса может потребоваться бизнес-план.

В среднем на разработку подробного бизнес-плана требуется недели. Этот срок может быть сокращен до недели (при условии, что заказчик.

Методы экономико-математического и динамического моделирования позволяют выполнить имитацию сценариев финансовых потоков проекта. Лучшие комбинации элементов модели ложатся в основу процессов перепланирования. Такова технология третьей группы применяемых методов. Методология также включает принципы разработки бизнес-плана, которые рассмотрены в статье, посвященной месту бизнес-планирования в деловой активности.

Анализ рынка Как мы ранее выяснили, основные этапы бизнес-планирования связаны с планировочной стадией. Разделы специализированных планов отмечены на схеме алгоритма БПЛ голубым цветом. Они также называются базовыми планами документа. Его подготовкой группа планирования занимается в первую очередь, потому что другие планировочные разделы зависят от его содержания. Локомотивом бизнеса являются продажи, зависящие от реакции рынка на предложенный ему продукт.

Стоимость разработки бизнес-плана предприятия

При выполнении функций генерального подрядчика компания предоставляет необходимые гарантии, а также принимает на себя часть ответственности за достижение планового результата. Схемы планировочной организации земельного участка. Сведений о внутреннем инженерном оборудовании, внутренних сетях инженерно-технического обеспечении, о перечне инженерно-технических мероприятий. Сведений о наружных сетях инженерно-технического обеспечении, о перечне инженерно-технических мероприятий.

Технологических решений объектов и комплексов. Специальных разделов проектной документации.

Главная цель разработки бизнес-плана – планирование основной деятельности Зачастую в данных организациях раздельные виды.

Приведем последовательность работы в процессе формирования бизнес-плана. Повышает шансы в поиске партнеров и инвесторов наличие на предприятии команды, составляющей бизнес-план х готовой его реализовать Начинать разработку бизнес-плана необходимо с описания продукции услуг , уделяя особое внимание конкурентоспособности и патентно-лицензионным вопросам Затем следуют разделы маркетинга и продаж с определением рынка и объемов сбыта.

Эти разделы являются хлючевыми: Не нужне жалеть времени на первичный сбор и анализ информации, поскольку, вероятнее всего, вам придется составить несколько вариантов бизнес-плана для разных инвесторов. Особое внимание необходимо уделить эффективности реализации проекта, возможным рискам и гарантиям возврата инвестиций. Титульный лист бизнес-плапа пе должен содержать излишних подробностей, он должен быть лаконичным и привлекательным.

На титульном листе целесообразно указывать данные адресата, которому он направляется. Очень важно дать проекту краткое название, которое затем может появиться на наружной вывеске предприятия, в рекламных материатах, на упаковке и тл. Хорошее название должно соответствовать вашему роду занятий, указыэать на ваш бизнес или место расположения, вызывать положительные эмоции у того, кто прочтет его па титульном листе бизнес-плана.

Возможно, впоследствии это название попадется на глаза тому, кто способен повлиять на судьбу вашего начинания. Приведем примерную форму титульного листа бизнес-плана. Конечно, возможны и другие его формы в зависимости от желания разработчиков. Меморандум о конфиденциальности Меморандум о конфиденциальности составляется в целях предупреждения лиц, знакомящихся с бизнес-планом, о конфиденциальности приведенной в нем информации.

Разбор обещаний разработчиков бизнес планов. Будьте внимательны!

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!